「内部統制コンサルタント」養成講座

少人数開催 実践的知識・ノウハウを身につけるためには、 少人数講座に限ります。 今回の定員は10名です。	実践的ケーススタディを経験 ケーススタディにて文書作成を体験します。 “まずは体験してみる” これが最も効果的です。
ツールはCDROMで提供 即実践に移せるよう、「テキスト」・「ツール」・「参考資料」を惜しみなくすべて提供します。合計で850ページを超えます。 さらに、すべての教材をCD-ROMでお渡しします。	計850ページを超える教材一式 ＆ CD-ROM

去る2006年5月1日、商法上の大会社1万社に内部統制を義務付ける新しい会社法が施行されました。また6月7日には、金融商品取引法（投資サービス法）が成立し、2009年3月期から上場・店頭公開企業に、財務報告の信頼性に関する内部統制が義務付けられることになりました。
これに呼応して、対象となる上場企業だけでなく、非上場の連結子会社、上場企業の重要取引先など、多くの企業が内部統制の構築に取り組もうとしています。

しかし、国内では初めての取り組みだけに戸惑いも多く、内部統制システムの構築準備に苦労しているのが実態です。

■“内部統制準備とは一体、何を、どう、準備したらよいのだ・・・？”
■“内部統制コンサルタントが絶対的に大不足。誰に相談したら良いのだ・・・？”

新春（1/13）に発売された「週間ダイヤモンド」の内部統制特集では、以下のような記事が掲載されていました（筆者要約）。

改めまして、こんにちは。 コンサルタントの内田正紀（うちだ まさき）と申します。 現在、株式会社ハピネックスという会社を主宰しています。 内部統制マーケットは、コンサルタントの絶対的不足の状況です。

私共の会社では、内部統制コンサルタントとして弊社コンサルティングのお手伝いをしていただける先生を探しています。

内部統制コンサルタントとしてのご活躍を希望する方は、当講座を有効にご活用下さい。

• ケーススタディを行いながら、内部統制コンサルティングスキルを身につけていただきます。
• コンサルティングに必要なスキル・ツールはすべて提供します。

こうしたご案内は強制するものではありません。内部統制コンサルタントとして活躍したいとお考えの先生のみご参加下さい。

内部統制コンサルタント養成講座にてコンサルティングスキルを習得いただきます

希望する先生方と（株）ハピネックス業務委託契約を締結します

ハピネックス営業部門が対象企業と内部統制コンサルティング契約を締結します

ハピネックス所属コンサルタントとしてコンサルティングに従事いただきます

コンサルティング日数に応じて、コンサルティング料をお支払いします

当講座では、私共が培ってきたノウハウを存分に提供します。

• 文書化／内部統制監査報告書／IT統制のバランス良い構築を学んでいただきます。文書化に偏った講座ではありません。
• 業務プロセスフローチャート、リスクコントロールマトリックス（ＲＣＭ）、業務記述書の「3文書」の効率よい作成のために、文書作成ツールを提供します。そして、演習で体験していただきます。

• マーケットは究極のコンサルタント不足です。
• どこのコンサル会社も即戦力を求めています。
• 監査法人も外部パートナーを求めています。

受講料もお一人様280,000円（税別）とお安い設定です。

内部統制の知識・ノウハウを身につけて、コンサルタントとして活躍したいとお考えの方は是非参加下さい。

「内部統制コンサルタント」養成講座
たった3日間の集中講座で、 ■ 内部統制の基礎が学べ、具体的な内部統制構築手法が身につきます。 ■ 内部統制を理解すれば、コンサルティング領域が大幅に広がります。 ■ 業界はコンサルタント不足、これは紛れもない事実です。
「内部統制コンサルタント養成講座修了証」（ハピネックス認定）授与