2008年4月、J-SOX法 内部統制が正式適用され、内部統制は２年目を迎えました。そして、多くの企業様が、「内部統制監査体制の確立」が急務になっています。
しかし、J-SOXでの内部監査は初めてであり、その対応に苦慮しているようです。
そうした期待に応えて、J-SOX対応内部監査人養成講座を開講します。
J-SOXで行う内部監査は、従来の会社経営全般に対する内部監査や会社法における内部監査の着眼点と異なります。
- 従来の内部監査：会社経営全般のリスクに対する内部監査。
- J-SOXでの内部監査：財務報告の信頼性確保を主目的としたリスクに対する内部監査
当講座では、J-SOXで求められている本来の内部監査人としての役割を確実に認識していただき、
- 重点的に何を実施すべきか・・・
- 実用的で実践的な内部監査人のスキルを確保するにはどのように育成すべきか・・・
本講座には、以下のような方がたくさん参加されています。
- 会社の内部監査人を養成する立場にある内部監査人リーダー候補者
- 内部統制プロジェクトチームの方
- 部門の責任者として、内部監査に協力する立場の方
本講座では、以下のような特徴・特典をご提供しています。
- 講座の50％以上の時間がケーススタディによる実践学習です。
- 講義を聞くだけでは内部監査人のスキルは身につきません。知識を学び、ケーススタディで体感することによりスキルが身につきます。
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- [演習内容]
- 課題１【全社的内部統制の検討】
- 「経営環境など事前調査資料は以下の通りです。会社の経営環境等から想定されるリスクを考察しなさい」
- 課題２【具体的な監査プログラムの検討】
- 「以下の確認事項・発見事項から、当日の監査プログラムを事前検討しなさい」
- 課題３【内部監査報告書（指摘事項報告書）の作成】
- 実際に、指摘事項報告書を作成していただきます。
- 「内部監査を実施した結果、以下の事項が判明した。改善策を検討しなさい」
- 課題４【終了会議（監査後会議）のロールプレイング】
- 内部監査人から「指摘事項」及び「改善案」を被監査人に説明し、同意を得るロールプレイング
- 参加者全員に、株式会社ハピネックス認定「J-SOX内部監査人養成講座修了書」を授与します。
- 社内の資格認定の一つのツールとして利用可能です。
- 内部監査で利用する「チェックリスト」および「質問例」をＣＤによりテキストデータで提供します。
- 内部監査ではチェックリストや質問を事前に準備しなければ効率的な内部監査ができません。雛形を提供しますので、貴社なりのチェックリストや質問を作成下さい。
